《时代人物》杂志社
首页 > 期刊导读
 
/ / /
 

商业

 
来源:时代人物 栏目:期刊导读 时间:2021-03-16
 
01 陕西省人民政府参事、西北大学中国西部发展研究中心理事长、时代人物研究院荣誉院长 桂维民 我国经济正处于重要的转型时期,中国的经济尚未触底,可能还会进一步下行,但是底线不应再低于‘十三五’规划提出的6.5%,而决定中国经济触底而不破线,主要取决于3个条件:从需求侧看,高投资应触底;从供给侧看,去库存要到位;从中长期看,经济增长应有新引擎、新动能。他强调中国经济已从粗放式的数量型追赶到了质量型发展阶段。去年中国人均GDP是8000美元,而世界平均水平是1万多美元,发达国家是4万多美元。中国经济对世界经济的质量型追赶,主要取决于3个方面:一是纠正资源错配,二是激励产业转型,三是加快创新发展。中国经济发展的新模式将会是什么?传统制造转向智能制造,互联网+新业态,市场新风口的创意和工匠精神融合……而链接这些新模式和中国经济大未来的主导力量将是领军的企业和领军的企业家。” 02 西安赛格董事长 刘耀文 无论是做实体还是做电商,还是做其他任何商业,最重要的就是抓住一点——用户体验,基于对用户体验的思考,我们建立了注重用户体验的商业模式,赛格的消费理念就是以消费者为核心诚恳创新,因此我们的观念要转变,不仅仅要从企业的角度,更重要的是要从消费者的角度考虑,再就是技术的创新。我们管理模式的改变,传统的管理模式是金字塔的管理模式,我们讲究执行力,领导的命令大家去执行,传统的管理模式已经无法适应飞速发展的时代,我们将自己的管理模式变成了倒金字塔的管理模式,领导者不是在高层发号施令,而是底层提到支持和服务的作用,高层管理人员主要的工作是支持中层管理人员,中层管理人员的工作是支持服务一线管理人员为消费者服务,这就是我们的倒金字塔管理服务体系。而赛格的全球最大的室内景观瀑布、亚洲最长的自动直梯、全国最大的楼顶停车场,则最好的体现了我们用户体验的商业模式。 03 三花良治洗之朗CEO 马悦 营销的本质就是买卖的艺术,发现价值并分配价值,然后和价值方进行沟通,最后产生我们大家所公认的信任再交易,当我们现在谈新模式谈大未来,谈我们做所有的产品做所有的服务的时候,一定有一个最大的特点就是,你是否发现了新的或者增加了新的价值,所以说我们所有的营销,提供的所有的产品,我们都应该去看价值的发现在哪里。调情和情调是相辅相成的关系,因为你有情调,别人才会和你调情,调情是销售,情调是营销,我们一个企业必须把自己做得很有情调,才有更多的消费者愿意跟你来调情。 04 陕西大唐御筵实业董事长 梢雨洋 去年、前年,最流行的词就是互联网、免费经济、共享经济,而我做的是传统产业,珠宝行业不仅是一两百年的行业,甚至已经有上千年的历史,我们想让这个行业和互联网嫁接容易,但如何才能让这个行业在互联网的帮助下取得井喷式发展呢? 我们想尽办法想突破这个瓶颈,最后我们决定做中国首家互动式珠宝文化体验馆,我们打出了“珠宝免费戴”的口号,我们推出了一个模式,随意戴、随便换、随时还、随心买,随性送,只要一张卡就可以满足消费者的所有需求,这是我们现在启用的新的销售模式,这个销售模式在国内、在同行业基本没有,而我们的这种模式是以会员制为前提的,这就是我们新的模式,这种模式我个人认为将会在未来很大的推动市场的发展。 05 产业专家、陕西省开发区协会会长、时代人物研究院院长 金乾生 在互联网时代,实施三个+是必须的,第一是互联网+,就是用互联网来实现没有互联网的时候想不到也做不到的事情,工业互联网有一个很大的优势就是个性化定制和订单式制造;第二是产业链+,不能把产业链上的要素以供应商管理方式联合起来,单打独斗没有出路;第三是金融资本+,学会运用金融方法,依靠金融创新,就能做出免费的午餐。而关于企业转型发展,金乾生则强调:一是专业,产业发展的趋势是集群化,企业发展的规律是专业化,不能做专就不能做强,没有专业就没有未来;二是品牌,小企业做大品牌,在市场上有了自己的影响力号召力和美誉度,可以与国外品牌一比高下;三是价值观,对国家民族、社会用户、企业员工的责任感使命感,显示了企业家的格局境界、价值取向与精神追求;四是创新,注意商业互联网的演变与工业互联网的发展,借助新的渠道方式与时俱进,把事业做大。 06 麦迪逊环球投资控股公司总裁 段晓 在互联网+的时代,在新移动的时代,我们都在默默地经历着变化,企业家在经历着变化,每个人也都在感受着变化,企业家变化的快,企业就跟着变化快,个人变化也同此理,所以持续学习必不可少。 ◎与会嘉宾合影留念

文章来源:时代人物 网址: http://sdrw.400nongye.com/lunwen/itemid-3979.shtml


上一篇: “双创朋友圈 西咸合伙人”——“西咸双创季”
下一篇: 高等教育论文_新时代图情档学科建设中的文化要素思考



点击在线投稿

 
/ / /
 
 
 
 

Copyright 2001-2021 400农业期刊网版权所有 做最专业学术期刊论文发表网站
本站不是《时代人物杂志社》官网,如果需要联系官方杂志社,请联系客服索取网站或者电话。